2016年2月19日下午，集团总部举办了开年第一次员工宁静培训，总部各部分45名员工在1605集会室配合学习了危险源辨识、事故隐患排查、岗位宁静达标有关规则、标准和知识，集团总裁王玉林、宁静总监朱彧出席培训会，并对总部岗位宁静达标进行了安排和发动。
   宁静总监朱彧结合海内水泥企业、集团各企业宁静生产标准化推进情况及各部分的集团管控职责，要求各部分、各岗位学习先进子公司安标创立的乐成经验，扎实开展岗位达标，推进宁静标准化创立，落实宁静生产责任制，更好地指导和效劳下层单位事情。
   王玉林总裁指出，宁静生产标准化事情是建立宁静生产长效机制、实现宁静生产形势稳定好转的基础步伐，既是目今宁静生产形势的需要，也是集团久远健康生长的须要条件，是落实企业宁静生产主体责任的重要举措。集团内企业安标推进乐成经验中重要一点就是“所有部分加入、精心策划、各自主抓一块事情，全体员工积极加入”。危险源辨识是宁静事情的基础，每个员工都要本着“危害识别从我开始！”识别和防备危害，自觉化解和远离宁静危害，牢固树立预防为主意识。从单位的一把手，到每个从业人员、每个岗位，做到事情的规范化和标准化，真正落实岗位宁静生产主体责任，从基础上包管宁静生产。（集团宁静环保部）