2015年6月1日，宁夏赛马公司A区职工食堂整体的搬家事情已完成，经革新装修的职工食堂正式启用，员工的就餐情况获得很大改善，为进一步提高职工食堂治理和效劳水平，创立了有利条件。
2014年下半年，公司领导班子明确提出了“资源利用最大化、效益创收最大化” 的治理思路，对A区厂区进行整体计划，离开为工具两个片区，将一分厂老生产厂区库房、质量部和集团原办公楼及各隶属设施等进行整合出租，有计划、分办法地实施了物资的搬家和物品的清理事情。对职工食堂的搬家，公司经过充分的论证，决定利用原销售楼进行革新，即可盘活闲置资产、有效利用资源，又能便于集中治理，一举两得。
（宁夏赛马公司办公室）
